SCHWÄCHEN FINDEN, STÄRKEN AUSBAUEN
WIE GUT IST IHR CONTRACT & CLAIM MANAGEMENT?
Muß das Contract & Claim Management Ihres Unternehmens noch leistungsfähiger werden? Dann sollten wir miteinander ins Gespräch kommen. Unsere Standortbestimmung Ihres Contract & Claim Managements ist das geeignete methodische Instrument dafür, Schwachstellen Ihres Contract & Claim Managements zu identifizieren, gefundene vorhandene Stärken auszubauen und methodische Lücken zu schließen.
Wir konzentrieren uns hierbei auf:
- Die Einbindung des Contract & Claim Managements in Ihre Projektaufbau- und Ablauforganisation.
- Die interne und externe Kommunikation Ihres Unternehmens in Claim-Situationen.
- Ihre Projektdokumentation unter Gesichtspunkten der Gerichtsfestigkeit, der Lückenlosigkeit und der Nachvollziehbarkeit.
- Die Leistungsfähigkeit Ihrer vorhandenen Vertragswerke und Zahlungssicherungsinstrumente.
- Ihre Entscheidungsfindungsprozess in strategischen Claim-Situationen.
- Ihre Geschäftsprozesse zur Behandlung von Ablaufstörungen und Abweichungen.
Wie lange solch eine Analyse dauert? Kürzer als Sie denken und auch vermutlich zu einem günstigeren Preis als Sie vermuten. Und durchgeführt wird diese von unseren langjährig im Contract & Claim Management erfahrenen Praktikern.
Zum Abschluss unserer Standortbestimmung erhalten Sie von uns einen detaillierten schriftlichen Bericht, der die Situation in Ihrem Unternehmen auf den Punkt bringt und individuelle Handlungsempfehlungen für Ihr Contract & Claim Management gibt. Fundiert, nachvollziehbar und praxisnah. Vertrauen auch Sie auf unsere Expertise aus bislang mehr als 40 solcher von uns durchgeführten Standortbestimmungen (Stand: 11/2020) in unterschiedlichsten Unternehmen des Anlagenbaus / Sondermaschinenbaus / der Offshore-Wind-Industrie.
