ABLÄUFE OPTIMIEREN
ORGANISATIONSBERATUNG IM CONTRACT & CLAIM MANAGEMENT
Wirkungsvolles Contract & Claim Management in der Projektabwicklung benötigt das Wissen und das koordinierte Vorgehen von vielen im Unternehmen. Neben den klassischen Abwicklungs-Mitarbeitern sind hieran genauso Stabsfunktionen wie die Rechtsabteilung und die Vertriebsabteilung beteiligt. Jeder der beteiligten Mitarbeiter trägt seinen Anteil zu erfolgreichen Projekten bei, aber auch zum erfolgreichen Umgang mit Ablaufstörungen, Abweichungen und daraus resultierenden Claims.
Weil effizientes Contract & Claim Management die Mitwirkung von vielen erfordert, benötigt die Implementierung von Contract & Claim Management in Unternehmen auch die Mitwirkung von vielen. Genaue Planung wie implementiert wird, wie Mitarbeiter sensibilisiert werden für die Belange des Claim & Contract Managements sowie der Abbau von Widerständen der Mitarbeiter gegen das vermeintlich konfliktträchtige Thema "Claim Management". Dies erfordert konzertiertes Vorgehen. Und genau hier kommen wir mit unserer Expertise im Commercial, Contract & Claim Management und unserer Erfahrung in der Organisationsentwicklung ins Spiel. Wir übernehmen für Ihre Mitarbeiter die Rolle des fachlichen Sparringspartners im Contract & Claim Management. Genauso wie wir die Rolle des Planers und Treibers des Kulturwandels in Ihrem Unternehmen hin zu methodischem und konzertiertem Vorgehen Ihrer Mitarbeiter im Contract & Claim Management übernehmen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir diskutieren mit Ihnen warum die erfolgreiche Einführung von Claim & Contract Management mehr benötigt als gut geschriebene Arbeitsanweisungen. Wir berichten Ihnen auch, wie wir es angehen, dass die methodische und sichere Mehrforderungsbehandlung in Ihren Projekten für Ihre Mitarbeiter so selbstverständlich wird, wie die technische Arbeit im Projekt.
