STILLSTANDSKOSTEN BEGRENZEN
Claim Management im Rahmen von Stillständen, Revisionen und Abstellungen von Anlagen.
Revisionen, Stillstände und Abstellungen (Shutdowns, Turnarounds und Outages; „STO“) bei industriellen Großanlagen sind sehr komplexe und sehr volatile Ereignisse mit kaufmännischen Folgen im Bereich vielfacher Millionen Euro für Sie als Betreiber einer verfahrenstechnischen Großanlage. Werden diese STO von Ihrem Unternehmen nicht richtig vorbereitet, so kann aus einem STO schnell ein ungeplanter Millionen Euro-Albtraum werden.
Wir helfen Ihnen dabei, durch ineffizient durchgeführte Revisionen, Stillstände oder Abstellungen hervorgerufene Mehrkosten für Ihr Unternehmen zu begrenzen durch:
- Schließung von Lücken und Beseitigung von Uneindeutigkeiten in den Verträgen mit Ihren Partnerfirmen für Revisionen, Stillstände und Abstellungen Ihrer Anlagen.
- Definition und Einführung von klaren vertraglichen, prozeduralen und organisationalen Vereinbarungen für die Behandlung von ungeplanten Mehrkosten Ihrer Partnerfirmen im Rahmen von Revisionen, Stillständen und Abstellungen Ihrer Anlagen.
- Sensibilisierung Ihrer Mitarbeiter für die Rechte und Pflichten Ihrer Partnerfirmen bei der Anmeldung von Mehrkosten Ihrem Unternehmen gegenüber.
- Schulung Ihres Feldpersonals in praxisnaher Sprache zu Themen wie „Bezahlung von Wartezeiten“, „Drohung der Arbeitseinstellung durch Kontraktoren“, „Vermeidung von Doppelvergütung von Kontraktoren bei der Anordnung von Mehrarbeit“, etc. pp.
- Vorgabe von Standards für Ihre Partnerfirmen zur Dokumentation von Leistungsstörungen, Abweichungen und Änderungen im Projektverlauf sowie deren Erfassung in einem Störungsregister zur Erkennung von ursächlichen Ereignis-Mustern.
- Prüfung, Bewertung und Handlungsempfehlung zu wechselseitigen Claims zwischen Ihnenund Ihren Partnerfirmen während eines Stillstandes/ einer Revision/ einer Abstellung.
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Bei Geld hört bekanntlich die Freundschaft auf. Daher ist es besonders wichtig, möglichen Konflikten mit Ihren Partnerfirmen die Schärfe zu nehmen und zu nachvollziehbaren Maßnahmen zu gelangen. Nachvollziehbarkeit schafft Transparenz. Transparenz schafft Vertrauen. Und Vertrauen ist die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihren Kontraktoren in einem STO-Ereignis.
Hier kommt die 1155PM consultants GmbH in Ihrem Auftrag ins Spiel. Wir sind Experten für die Behandlung von gestörten Bauabläufen. Wir sind Torwart für unberechtigte Claims Ihrer Kontraktoren. Wir sind aber auch der Schiedsrichter, der mal pfeift, wenn es im Projekt unfair zugeht.
