INDUSTRIEFOKUS 2023: CONTRACT & CLAIM MANAGEMENT

Unsere 5. Fachtagung „INDUSTRIEFOKUS: Contract & Claim Management“ ist für den 06. und 07. September 2023 erneut im AMERON Hotel Berlin ABION Spreebogen Waterside in 10559 Berlin geplant.

Jetzt geht es darum, innerhalb des Themenschwerpunkts:

 

„Claim Management: Mit Methode & Struktur zum Erfolg.“

 

die inhaltliche Ausgestaltung des INDUSTRIEFOKUS 2023 vorzunehmen.

 

Beginnend mit einem Vortrag zur Einstimmung und der beliebten Networking-Veranstaltung am Nachmittag/Abend des 06. September 2023 und fortgeführt mit zahlreichen Vorträgen am 07. September 2023 wird sich die Tagung diesmal im Schwerpunkt mit Strukturen und Methoden des Contract & Claim Managements im Rahmen von industriellen Investitionsprojekten beschäftigen. 

 

Wir möchten Fach- und Führungskräfte aus dem industriellen Projektgeschäft, dazu anregen, die Veranstaltung aktiv mit Vorträgen mitzugestalten. Wir bitten Sie daher recht freundlich, Ihren Vorschlag für einen von Ihnen zu haltenden 45-minütigen Vortrag aus den folgenden Themengebieten bis zum spätestens 25. Januar 2023 an die E-Mail-Adresse industriefokus (at) 1155pm.de zu senden:

 

Themengebiete

1.Der Bauzeitverlängerungs-Claim

1. Kriterien für einen prüfbaren EoT-Claim (Baseline-Plan, Dokumentation der Störereignisse, fortgeschriebener Projektterminplan, rechtliche Anforderungen je nach anwendbarem Recht)
2. Best-Practise-Gliederung des Claim-Dokumentes
3. Aufbau des Baseline-Terminplans, Anforderungen aus planerischer Sicht.
4. Der störungsmodifizierte Bauzeitenplan, Anforderungen aus planerischer Sicht.

2.Die Forensische Verzugsanalyse

1. Vorstellung und Erläuterung der anwendbaren Methoden (Windows-Analysis, Collapsed-as-built-Analysis, As-planned vs. As-built-Analysis, Time-Impact-Analysis, Longest-Path-Analysis)
2. Vor- und Nachteile der anwendbaren Methoden
3. Gegenüberstellung der Methoden und Eignung je Claim-Fall.

3.Erläuterung der FIDIC-Vertragsmuster (2017 Edition)

1. Erläuterung der FIDIC-Vertragsmuster, Inhalte und Struktur je nach „Book“ im Überblick
2. Welches „Book“ für welche Projektart?
3. Die Rolle des FIDIC-Engineers: Aufgaben, Grenzen der Rolle des Engineers (gewollt, ungewollt), Unparteilichkeit.
4. Nutzung der FIDIC-Vertragsmuster unter deutschem Recht
5. Alternativen zum FIDIC-Vertragsmuster (national, international)

4.Produktivitätsverlust-Claims

1. Überblick über die gängigen Methoden zur Berechnung von Produktivitätsverlusten in industriellen Projekten und Erläuterung derselben
• Measured-Mile-Methode
• Earned-Value-Analyse-Methode
• Total-Labour-Cost-Methode
• Modified-Total-Labour Cost-Methode
2. Gegenüberstellung der Vor- und Nachteile der einzelnen Methoden, inkl. diesbezüglicher Eignung je nach anwendbarem Recht.

5.Risikomanagement als integraler Bestandteil des Claim Managements

1. Anforderung an das Risikomanagement
2. Integration des Risikomanagements in die Ablauforganisation des Claim Managements.
3. Praxisbeispiele für leistungsfähiges Risikomanagement als „Motor“ des Claim Managements.

6.Wechselwirkung zwischen Projektmanagement und Claim Management

1. Erläuterung des Begriffes „Projektmanagement“
2. Erläuterung des Begriffes „Claim Management“.
3. Was wird für effizientes Claim Management im Projekt benötigt?
4. Zusammenhänge zwischen Projektmanagement, Commercial Management, Contract Management und Claim Management.
5. Beispiele und Erfahrungen für Aufbau- und Ablauforganisation des Claim Managements in der industriellen Praxis.

7.Das Kick-off-Meeting im Projekt als Bestandteil der Mobilisierung des projektspezifischen Claim Managements.

8.Entwicklung von Claim-Management-Strategien

1. Warum überhaupt eine Strategie für das Claim Management?
2. Eine Strategie pro Projekt oder eine Strategie pro vertraglicher Schnittstelle?
3. Der Unterschied zwischen der Claim-Management-Strategie und Claim-Management-Maßnahmen.
4. Wie eine Claim-Management-Strategie entwickeln?
5. Wie eine Claim-Management-Strategie innerhalb des Projektes implementieren?

 

Selbstverständlich nehmen wir auch darüber hinaus Ihre individuellen Themenvorschläge entgegen, sofern sie zu unserem thematischen Schwerpunkt „Claim Management: Mit Methode & Struktur zum Erfolg.“ passen.

 

Sollten Sie Interesse daran haben, aktiv zum Erfolg unserer Fachtagung mit einem Vortrag beizutragen, so freut sich die Projektleiterin des INDUSTRIEFOKUS, Frau Christina Högy (Tel: +49 (331) 86750-158, E-Mail: industriefokus (at) 1155pm.de), auf Ihre Kontaktaufnahme.

 

Selbstverständlich übernehmen wir die Kosten für Anreise (aus Deutschland, aus dem Ausland bitte nach Absprache), Übernachtung und Verpflegung für Sie als Referenten.

 

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